Wer sind Sie als Arbeitgeber?
Zeit für neue Wege in der Mitarbeitersuche
Ausgangsbasis
Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern und Bewerbern, die sich künftigen Aufgaben mit Leidenschaft und Kompetenz stellen wollen, zudem die richtige Ausbildung mitbringen und auch noch in ein bestehendes Gefüge passen – egal ob kulturell, hierarchisch oder finanziell – gelingt oft nur nach langer Zeit oder ist manchmal sogar unmöglich?
Der effektive Einsatz der Mitarbeiter, das Zusammenspiel in Teams oder zwischen Abteilungen gelingt nicht optimal?
Die Fluktuationsrate ist über- oder unterdurchschnittlich hoch?
Management und „Hiring-Manager“ sind nicht zufrieden mit den Ergebnissen, die von der Personalabteilung, angeboten werden?
Arbeitgeber Beurteilungen auf diversen Portalen fallen oft negativ aus?
Die Ausgaben für externe Berater und Personalvermittler steigen und führen dennoch nicht zu nachhaltigen Lösungen?
Obwohl viele Unternehmen sich schon seit längerem bewusst als Arbeitgebermarke zu positionieren versuchen, bleiben viele klassische HR-Tools- und Personalmarketing-Maßnahmen hinter den Erwartungen zurück und erreichen nicht das, was sie sollen: Zum Unternehmen passende Mitarbeiter anzusprechen und für sich in einem vertretbaren Zeitrahmen zu gewinnen, diese erfolgreich einzusetzen und nachhaltig an das Unternehmen für einen relevanten Zeitraum zu binden. Zeitgleich laufen auch die internen Recruiting Prozesse nicht rund. Von Freigabe der Position, der erfolgreichen Ausschreibung bis hin zum Bewerbermanagement bzw. Auswahlprozess gibt es diverse „Stolperfallen“ und Zeitfresser.
Es ist an der Zeit, das Recruiting
im Unternehmen zu optimieren
Der Weg
Wir brauchen ein transparentes, authentisches Bild eines Arbeitgebers! Jedes Unternehmen muss sich als Arbeitgeber im Wettbewerbsumfeld einzuschätzen wissen. Branchen-Benchmarks muss man sich stellen! Zeitgleich aber auch herausfinden, welcher Typus Mitarbeiter zum Unternehmen und zu der jeweiligen Funktion innerhalb definierter Teams passt und motiviert ist. Unsere Meinung: Mehr Authentizität und weniger Hochglanz zu wagen, führt zum Ziel.
Schuh-Eder Consulting unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Erfolge im Recruiting zu erhöhen. Denn durch unsere 25-jährige Expertise im Recruiting und dem Wissen um Unternehmenskulturen, Gehaltsstrukturen und Wechselmotivationen von Arbeitnehmern, verbunden mit Markt- und Wettbewerbs-Know-How, haben wir eine ideale Basis, um uns in die Situationen und Gedankenspiele von Mitarbeitern einzufühlen.
Als Personalberater sind wir zudem immer an der vordersten Front der erfolgreichsten Search-Tools. Wir wissen um das Preis – Leistungsverhältnis alter und neuer Angebote im Social Media, beim Thema Active Sorucing oder KI.
Wir kennen die Abläufe im Recruiting und dürfen hierzu auch an diversen Universitäten referieren.
Entsprechend können wir Ihr Unternehmen von A – Z im Recruitingprozess unterstützen. Konkret:
- Optimierung Ihrer internen Abläufe im Unternehmen um schneller und erfolgreicher zu werden
- Analyse der „Arbeitgebermarke“
- Analyse der Wettbewerbsstruktur
- Einsatz von Diagnostiktools
- Interviewtrainings
- Optimierung der eingesetzten Recruitingtools in Hinblick auf Preis-/Leistung
- Konzeption einer Personalmarketing-Strategie u.v.m.
Die Kompetenz
Barbara Graf-Detert
HR ist ihre Leidenschaft. Und das seit fast 20 Jahren. Als Personalsachbearbeiterin gestartet, hat sie sich bis zur Konzernpersonalleiterin weiterentwickelt – mit einer weltweiten Verantwortung für mehr als 25.000 Mitarbeiter. In ihrer Laufbahn hat sie erkannt, wie wichtig Mitarbeiter als sensible Ressource sind und wie wichtig die kulturelle Passung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern ist. Nach 20 Jahren in der Festanstellung stellte sie fest, dass sie als Teil des Systems nicht mehr weiter kam. Sie konnte nicht mehr in dem Umfang wirksam sein, wie es ihr Anspruch ist. Es war also Zeit, die Perspektive zu wechseln.
Heute versteht sie sich als HR-Beraterin, Coach und Sparringspartner für alle Fragen rund um Employer Branding, Wertemanagement, HR-Strategie und Change Management.
Renate Schuh-Eder
Renate Schuh-Eder ist seit 25 Jahren Expertin für Personalfragen in der Elektronikbranche. Sie hat über 1.000 Recruiting-Projekte bei mehr als 150 High-Tech Unternehmen erfolgreich begleitet. Seit 1998 ist sie Inhaberin und Geschäftsführerin der SchuhEder Consulting GmbH.
Neben der klassischen Personalberatung entwickelte sie die Spezialisten-Jobbörse Semica, heute mut-job.de. Sie hält zudem Vorlesungen und Seminare in Hochschulen und begleitet Menschen als Reflektor und Trainer in ihrem täglichen Arbeitsumfeld.
Kontakt
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SchuhEder Consulting
Stollbergstrasse 8
80539 München
Telefon: +49 (0) 89 - 4524496 -0
Email: schuh-eder@schuh-eder.com
Impressum:
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Geschäftsführung: Renate Schuh-Eder
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